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El secreto del éxito en la empresa familiar: la atención al cliente
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"El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos".
Centros de utilidades y costos: El arte del equilibrio en la gestión de empresas familiares
"El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos".
Éxito en tu empresa familiar. Los enemigos ocultos… (Ego, soberbia y el deseo de controlar TODO.)
El deseo de mantener todo bajo control lleva, irónicamente, a una pérdida de control sobre la cohesión y el éxito a largo plazo. La verdadera fuerza está en compartir, delegar y confiar.
La serenidad estratégica en empresas familiares: Navegando entre decisiones empresariales y familiares
"El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos".
El coraje de enfrentar los miedos en beneficio de la empresa familiar
"El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos".
Consejo de Administración: Pilar para un futuro sostenible de la empresa familiar
Cuando las expectativas no se cumplen o los resultados no son los deseados, es tentador para los líderes distorsionar la realidad, negar los problemas o minimizar su importancia.
Disonancia cognitiva. Cuando las personas justifican sus fracasos reinterpretando la realidad para proteger su autoimagen.
Cuando las expectativas no se cumplen o los resultados no son los deseados, es tentador para los líderes distorsionar la realidad, negar los problemas o minimizar su importancia.
Estrategias de éxito: Lecciones de ‘La Jugada de Rey’ para empresas familiares
En el mundo de las empresas familiares, la gestión eficaz de los recursos, las relaciones interpersonales y la toma de decisiones estratégicas son cruciales para el éxito y la sostenibilidad.
Dar consejo vs. dar retroalimentación: Cómo guiar al sucesor en la empresa familiar.
Guiar a un sucesor es como ser el viento detrás de una vela: es un impulso, no una imposición.
Lecciones de «Intensamente»: Cómo manejar las emociones en las empresas familiares
El manejo efectivo de las emociones en una empresa familiar transforma los desafíos en oportunidades y fortalece la cohesión y el éxito a largo plazo.
Dilemas y dinámicas en Empresas Familiares – Resolver para prosperar –
Desde conflictos generacionales hasta la falta de profesionalización, los dilemas en las empresas familiares requieren estrategias específicas para ser superados y permitir un crecimiento sostenible. A través de un enfoque proactivo y reflexivo, es posible transformar estos desafíos en oportunidades de fortalecimiento y continuidad.
El Consejo de Familia como el artífice de una sólida cultura intergeneracional en la empresa
El Consejo de Familia como el artífice de una sólida cultura…
¿Realmente vale la pena institucionalizar mi empresa familiar? Si !! El consejo para todos los fundadores de empresas familiares es que se institucionalicen.
La institucionalización de una empresa familiar puede ayudar a que la empresa sobreviva y mantenga unida a la familia.
La responsabilidad: el principio de un legado de vida y empresarial exitoso
Un empresario familiar inteligente y sensible comprende el peso que la responsabilidad le da a sus acciones, por lo que la procura como un estandarte preciado.
Eficiencia Operativa factor clave para el crecimiento y competitividad de la empresa familiar
«La conformidad es el carcelero de la libertad y el enemigo del crecimiento.» John F. Kennedy