Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Análisis FODA
Utiliza el análisis FODA para comunicarte mejor.
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Aprovecha todas las oportunidades que tienes para que tu negocio continúe viento en popa, pues las tormentas son más destructivas en las naves que no se preparan para lo peor. ¿Cuál es la mejor herramienta para verificar que tienes lo necesario? El FODA, ni más ni menos.
FODA: herramienta para crecer Autor: Santiago Camarena López www.ssgtnet.com.mx La gran mayoría de las empresas mexicanas consideran que el FODA es fundamental para poder salir adelante. Este análisis es clave para crecer y se ha convertido en un recurso inevitable desde su creación, a finales de la década de los 60. “No sólo es necesario […]
Las empresas deben existir por razones más allá de la mera obtención de dinero. Un propósito superior busca sanar y promover el bienestar de cada ser y de cada lugar con el que se relaciona directa o indirectamente.
La pandemia está siendo ante todo una tragedia humana que requiere una vigilancia constante y una acción rápida, también están ocasionando nuevas formas de trabajar, para continuar.
Planear significa fijar con precisión lo que habrá de hacerse. Por tanto, consiste en fijar el curso concreto de acción que habrá de seguirse; estableciendo la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos, responsables y del presupuesto necesario para hacerlo.
"No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso" Colin Powell. ¿Cómo rescatar un negocio que va mal? Autor: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas www.ssgtnet.com.mx Malos negocios, cierre de tiendas, quiebra de empresas, son situaciones comunes no sólo en tiempos de crisis, pero, ¿por qué ocurre […]
En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado.
La planeación estratégica inicia al definir la visión, misión y valores de tu empresa y, a través de ella, podemos analizar la situación interna y externa del negocio, establecer objetivos a largo plazo y formular estrategias para alcanzarlos. ¿Aplicas la planeación en tu empresa?