¿Tu empresa familiar trabaja para cumplir metas o para transformarse y trascender? El apellido sobrevive cuando la calidad se vuelve un modo de pensar, decidir y convivir
«Cuando el negocio crece… y el fundador no» explora el desafío común de que, mientras la empresa se expande, el fundador queda estancado en su desarrollo personal y profesional. Destaca la importancia de la evolución interna para liderar el crecimiento sostenible, enfatizando habilidades como la adaptabilidad, la delegación efectiva y la visión estratégica.
En la empresa familiar no basta con tener una buena idea. El verdadero desafío está en conducirla con criterio, disciplina y visión compartida.
Cuando un miembro de la familia pide más de lo que aporta, deja de ser socio y se convierte en costo.
Los sueños de la familia empresaria se vuelven posibles cuando dejan de ser idea de uno y se convierten en misión de muchos.
En la empresa familiar, los problemas no se resuelven solos ni se esconden bajo la alfombra. Se enfrentan con método, con carácter y con visión. Porque cada dificultad bien gestionada fortalece el negocio… y también a la familia.
Lo estructural, que parece firme, exige movimiento; lo coyuntural, que parece urgente, a menudo pide calma. En la empresa familiar, distinguir entre lo que transforma el rumbo y lo que solo agita el momento es una habilidad estratégica que protege el legado y fortalece la toma de decisiones.
Cómo hacer de tu empresa familiar algo extraordinario (y no morir en el intento) C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.com Firma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal Si tu empresa familiar no está creciendo, está sobreviviendo. Y sobrevivir no es suficiente. Es momento de elevarla. No por ego, sino por legado. Las empresas familiares […]
Las empresas familiares tienen una ventaja singular: la tradición. Este valor, transmitido de generación en generación, puede servir de cimiento para la construcción de una marca sólida.
Lupita: Un ejemplo de superación, valentía y amor Incondicional C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.comFirma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal Lupita es mucho más que una niña con síndrome de Down; su historia es un faro de valentía, superación y el poder del amor familiar. En su vida diaria, demuestra que […]
Para las empresas familiares, las alianzas estratégicas pueden ser una herramienta crucial en su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo.
Es triste pensar que, si un fundador cree que nadie más puede dirigir la empresa, al final terminará siendo su propio profeta.
El autocoaching es un proceso de auto-reflexión y autodescubrimiento que permite al individuo identificar sus fortalezas, áreas de mejora y establecer planes de acción efectivos para su desarrollo personal y profesional.
En pausa por el momento pero… hablemos del arancel del 25% a una serie de productos importados a Estados Unidos, lo que tiene un impacto directo sobre las empresas familiares en México.
«El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos».
