El dilema del fundador: ¿hundirse con el barco o ceder el timón?
Es triste pensar que, si un fundador cree que nadie más puede dirigir la empresa, al final terminará siendo su propio profeta.
Mario Rizo es Contador Público Certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara, con Maestría en Impuestos. Tiene 25 años de experiencia en el área de Auditoría en la firma Salles, Sainz Grant Thornton, y su probada experiencia en el sector de Empresas Familiares lo ha catapultado a páginas de periódicos nacionales, conferencias, foros y encuentros de discusión sobre este tipo de negocios en México. Además es autor de los libros “El Sucesor: La Aventura de Entregar tu Empresa Familiar a una Nueva Generación”, “El Sucesor II: El Legado Empresarial” y “Todos Ganan: Las Mejores Estrategias para Llevar una Empresa Familiar a la Cima”. Teléfono +52 33 3817 4480
Es triste pensar que, si un fundador cree que nadie más puede dirigir la empresa, al final terminará siendo su propio profeta.
El autocoaching es un proceso de auto-reflexión y autodescubrimiento que permite al individuo identificar sus fortalezas, áreas de mejora y establecer planes de acción efectivos para su desarrollo personal y profesional.
En pausa por el momento pero… hablemos del arancel del 25% a una serie de productos importados a Estados Unidos, lo que tiene un impacto directo sobre las empresas familiares en México.
«El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos».
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Adoptar la disciplina como principio no solo transforma el destino de una empresa familiar, sino que fortalece los lazos que la mantienen unida.
«El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos».
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«El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos».
El deseo de mantener todo bajo control lleva, irónicamente, a una pérdida de control sobre la cohesión y el éxito a largo plazo. La verdadera fuerza está en compartir, delegar y confiar.
«El miedo engendra una ilusión de certeza en la información falsa que nuestra mente crea, impidiéndonos discernir con claridad y actuando como un velo que distorsiona nuestras decisiones hacia caminos inciertos».
