Al que no se detiene a aprender a dejar ir, la vida y la empresa se le escapan. Por: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.com Firma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal “No basta con retirarse de algo, sino que necesitamos algo a lo cual retirarnos” -Harry Emerson Fosdick- Francisca estaba […]
En estos tiempos hemos sido bombardeados por teorías que nos impulsan a entrar a la arena de los negocios sin mucha reflexión y menos planeación. Por: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.com Firma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal “No es sobre las ideas. Sino sobre hacer que estas se vuelvan realidad.” -Scott Belsky- […]
Bastante te ha costado conseguir clientes ¿Por qué no aprovechas para venderles más? Por: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.com Firma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal “Esta es una regla simple pero poderosa: Siempre da a la gente más de lo que espera”. -Nelson Boswell- Recientemente me encontré con una […]
Para quien desea iniciar este año haciendo un conteo de lo alcanzado y lo que no: propongo una manera distinta para ver la lista de propósitos con nueva perspectiva.
Lo que el público opine de lo que vendes vale más que cualquier cosa que tú tengas que decir al respecto.
Análisis situacional para detectar problemas en la empresa familiar. Ojos bien abiertos Autor: C.P.C. y M.I. José Mario Rizo Rivas Blog del autor: mariorizo.com Firma: Salles Sainz Grant Thornton Twitter: @mariorizofiscal La diferencia entre una decisión realista y una anhelo es el análisis eficiente y sistematizado de la información. “Nada duele más que tener que pagar […]
Todo empresario fue en su momento un visionario, un romántico, un soñador, pero luego llega un punto en la vida donde también hay que ser pragmático, frío y calculador.
Las preguntas son simples, pero las respuestas dicen mucho sobre el futuro de tu empresa, que, por ahora, no pasa de una idea.
Pasar la estafeta al indicado, confiar en el otro. De eso se trata delegar. Aunque muchos de nosotros no lo sabemos hacer, esta habilidad directiva te proveerá del tiempo necesario para hacer otras tareas estratégicas, mientras alguna parte del trabajo lo realizan otros.
¿por qué crees que todavía existen directores o gerentes que dudan en contratar a personas más capaces que ellos?
Antes hacía una lista de lo que iba a hacer el siguiente año, en este hice una de lo que dejaré de hacer…
Al dividir tus objetivos en pequeñas metas, lograrás canalizar mucho mejor tus esfuerzos y evitarás sentirte perdido.
Para triunfar no necesitas hacer magia, ni tener suerte ni riquezas, sino desarrollar una habilidad en ti que dé relevancia a cuatro áreas en especial,
La evaluación de las competencias clave es fundamental para el crecimiento del personal y para el logro de los objetivos.
Invertir tiempo y recursos en la capacitación de tu equipo de trabajo es tan importante y tiene mejor retorno que invertir en acciones de una empresa.
