Sea un buen papi y ¡Gánele a la muerte!
Solo uno de cada 500 mexicanos tiene un testamento y en el momento en que la empresa familiar no cuenta con un testamento se arriesga a perderlo todo…
Mario Rizo es Contador Público Certificado, egresado de la Universidad de Guadalajara, con Maestría en Impuestos. Tiene 25 años de experiencia en el área de Auditoría en la firma Salles, Sainz Grant Thornton, y su probada experiencia en el sector de Empresas Familiares lo ha catapultado a páginas de periódicos nacionales, conferencias, foros y encuentros de discusión sobre este tipo de negocios en México. Además es autor de los libros “El Sucesor: La Aventura de Entregar tu Empresa Familiar a una Nueva Generación”, “El Sucesor II: El Legado Empresarial” y “Todos Ganan: Las Mejores Estrategias para Llevar una Empresa Familiar a la Cima”. Teléfono +52 33 3817 4480
Solo uno de cada 500 mexicanos tiene un testamento y en el momento en que la empresa familiar no cuenta con un testamento se arriesga a perderlo todo…
Al igual que un ser humano, la empresa también tiene características muy similares a un organismo vivo. Para poder llegar a entenderla mejor debemos imaginarnos a la empresa como un ser capaz de pensar y actuar con base en una personalidad propia.
n este artículo nos concentraremos en realizar una comparativa entre las compañías cuya dirección está en manos de los propietarios (es decir, los sistemas familiares), y aquellas que siguen un sistema empresarial. Ciertamente, cada uno tiene ventajas y desventajas, y precisamente de esto nos ocuparemos.
Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, reunir la información y datos, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan y de los resultados que se van alcanzando.
En el día a día de en la operaciones de tu empresa familiar hace falta poner en práctica estos dos conceptos centrales de la economía, para asegurar el mejor uso de tus recursos.
La repartición de sueldos y prestaciones es un tema clave para las empresas familiares, pues, si no se remunera con equidad, esto podría causar serios conflictos entre los familiares y empleados del negocio.
“No existe nada siniestro en arreglar los asuntos propios a fin de mantener los impuestos tan bajos como sea posible”.
Es imperativo ante la cascada de cambios globales, que el negocio de la familia se convierta en una empresa familiar inteligente, aquella que aspira a alcanzar el éxito de manera coherente y ordenada.
La Empresa Familiar que permanece activa Hacer que una empresa perdure y sea exitosa a lo largo de varias generaciones, es resultado de un plan cuidadosamente elaborado. Requiere cabeza fría y visión de futuro para elegir al sucesor. Por MARIO RIZO Fuente: Salles Sainz Grant Thornton A partir de mi experiencia, durante muchos años se […]
Beneficios de la protección patrimonial Por Mario Rizo y David Aarón Galindo :arrow: Salles Sainz Grant Thornton El concepto de patrimonio se remonta al periodo temprano del derecho romano, en el cual se acuñó la figura del Pater Familias y las Gens. Para los romanos y para la cultura occidental, el patrimonio es la suma […]
Carta fiscal al próximo Presidente de México Por Mario Rizo :arrow: Salles Sainz Grant Thornton Como ciudadanos y empresarios, es nuestra responsabilidad profundizar sobre temas hacendarios y fiscales. Como presidente, Enrique Peña Nieto debe impulsar las reformas que el país necesita. Lo he venido planteando durante estos meses: los problemas de economía en México, señor […]
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Empresas familiares – Protocolo, sistema y modelo de círculos- Autor: C.P.C. José Mario Rizo Rivas :arrow: Salles Sainz Grant Thornton Protocolo Familiar Es la conclusión que se obtenga tras un trabajo en la familia, en la empresa, y en la propiedad. Es un proceso de trabajo psicológico y emocional con la familia. El manejo de […]
Siete claves de éxito para armar el rompecabezas de tu empresa Por Mario Rizo (@mariorizofiscal ) :arrow: Salles Sainz Grant Thornton Un buen líder de negocios ve con ojos de organizador a su empresa. Sabe colocar las piezas en el lugar correcto. Intuye, en la escalera del éxito, qué paso debe dar para alcanzar la […]
Autor: C.P.C. José Mario Rizo Rivas :arrow: Salles Sainz Grant Thornton Una de las principales tareas del Consejo es asegurar que la empresa alcance los resultados deseados, que sea competitiva, cuidadosa en el uso de los recursos que usa y responsable con quienes intervienen en la operación de la empresa. Además de ayudar y […]