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El Consejo Familiar es similar al Consejo de Administración de una empresa, pero…

El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!

Diagnóstico situacional en la identificación de los problemas de las empresas familiares.

El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.

La importancia de la evaluación de riesgos en la empresa familiar.

Las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico. Sin embargo, las cosas no siempre salen según lo planeado, y con frecuencia puede ganar la partida un ambiente laboral hostil que se convierte en fuente de desencuentros a nivel personal y profesional.
Equipo trabajo familiar

Toma de decisiones en la empresa familiar. Consejos para su gestión y administración.

Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.

Definiendo el rumbo y fijar los objetivos de 2019 para tu empresa familiar.

Un par de objetivos importantes pueden ser fomentar la unidad familiar y la rentabilidad de la empresa.

Descifra el negocio: El ABC de las empresas familiares.

¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.

Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Análisis FODA

Utiliza el análisis FODA para comunicarte mejor.

¡Alerta! Evita focos rojos en tu empresa.

La vida de la empresa familiar parece acechada. Decenas de amenazas se encuentran alrededor y no tomarles la importancia que merecen podría terminar con todo el proyecto… ¿Sabes cómo evitar los riesgos para tu negocio?

Heredar tu empresa. Conoce las reglas de oro para lograrlo exitósamente.

En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa?

Family Office. Una empresa privada que gestiona inversiones y fideicomisos para una familia.

Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office.

Los sueldos en la empresa familiar: lo bueno, lo malo… ¡y lo justo!

Atraer y retener el talento en la empresa cuesta. El precio a pagar es el establecimiento de una política institucional y equitativa de sueldos y prestaciones, pero ¿cómo equilibrar el mérito sin generar tensión en la familia?

Nueras y yernos: el dilema de integrarlos a la empresa familiar…

¿Cuáles son las consecuencias de incorporar a la familia políticos en el negocio? ¿Y de excluirlos? Adoptar a nueras y yernos es una cuestión que debe ser examinada y estipulada; de lo contrario, la gestión y la propiedad familiar se dejan en riesgo.

Gestión empresarial, el control como esfuerzo sistemático dirigido a establecer estándares de desempeño con objetivos de planificación.

No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.

Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años.

Empresas Familiares. ¿Cuánto vale tu negocio?

La empresa tiene por finalidad la eficiencia y la generación de utilidades, en tanto que la familia tiene por finalidad  la armonía y el bienestar de sus integrantes.