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Modelos de negocios. Análisis estadístico para la construcción de…
Costos, producción y mejora continua.
Invierte en tu Negocio PROPIO. 10 cosas que debes saber antes de abrir tu negocio.
Si eres un trabajador aburrido de hacer lo mismo todos los días y quieres invertir tus recursos para crecer profesionalmente, una opción para lograrlo es abrir tu propio negocio. Aunque suena como algo sencillo, iniciar un negocio es como ...
Negocios + alcohol= Mezcla fatal para los líderes empresariales.
Es un buen momento para que los líderes empresarios reflexionen sobre las costumbres que se promueven en la familia y en la empresa, pues lo que sucede en casa, se repetirá en la empresa.
¿Ya te decidiste y vas a emprender? Antes, toma en cuenta estos errores.
Emprender es todo un sueño que como a miles, te interesaría experimentar, no obstante, antes de hacerlo pregúntate si esto es para ti y si estás listo para hacerlo, además de contar con la información y herramientas necesarias que te faciliten el proceso, de lo contrario, este sueño se podría convertir en una pesadilla.
Alianza de negocios. ¿Qué acuerdos se deben incluir para que una alianza tenga éxito? Aquí te decimos:
Con el tiempo he aprendido que hay oportunidades para todos y que no es necesario competir, sino compartir como un medio para alcanzar el éxito. Se tiene la creencia equivocada de que se necesita perder “algo” para que otro lo gane. Y digo equivocada, porque esta sentencia no se cumple en la mayoría de los casos: se trata de una regla de juego, no de vida.
Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.
Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años.
Empresas Familiares. ¿Cuánto vale tu negocio?
La empresa tiene por finalidad la eficiencia y la generación de utilidades, en tanto que la familia tiene por finalidad la armonía y el bienestar de sus integrantes.
Negocio en marcha. ¿Cómo saber si está en riesgo la permanencia de tu empresa?
La auditoría externa es fundamental para detectar las situaciones y decisiones que amenazan la estabilidad del negocio.
¿Pensando en desfamiliarizar tu empresa familiar?
Al crecer la empresa, su administración se complica gracias a temas como la participación de cada miembro de la familia en la distribución de ocupaciones y ganancias, las luchas de poder e incluso la sucesión en la dirección.
¿Ya te decidiste a iniciar tu negocio? Por favor considera lo siguiente:
No basta ser emprendedor, inciar un negocio implica considerar…
OJO !! En tu negocio pon mucha atención en sus indicadores clave.
Sigue el pulso de tu negocio poniendo atención en indicadores clave.
¿Planeación estratégica? No te preocupes, ¡ocúpate!
La planeación estratégica inicia al definir la visión, misión y valores de tu empresa y, a través de ella, podemos analizar la situación interna y externa del negocio, establecer objetivos a largo plazo y formular estrategias para alcanzarlos. ¿Aplicas la planeación en tu empresa?
¿Negocios en aprietos? Errores comunes en tiempos de crisis.
Lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo, en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia.
¿Estás listo para ser emprendedor? Primero responde tres preguntas
NADIE, salvo tú mismo, te obliga a estar en un trabajo que no te gusta. Grábate esto a fuego porque es una realidad.
Diferencias en protección legal para el “nombre comercial” y para la “marca”.
En la Ley de la Propiedad Industrial, el legislador distinguió expresamente entre “nombre comercial” y “marca”, estableciendo para el primero una protección sin la necesidad de registro, mientras que para la segunda dicha protección sí está condicionada a la existencia de un registro previo,
