Todos sabemos que las relaciones familiares son fuente de conflictos personales. Si los llevamos al ámbito empresarial, la sopa del desastre está servida.o una herramienta poderosa y vital para gestionar constructivamente los conflictos que ocurren en el seno de la empresa familiar.
Es posible sentir un poco de recelo cuando te hablan sobre soltar el timón de tu proyecto. Pero no se trata de abandonar el barco, sino de asegurarse de que todos a bordo también crezcan y la flotilla se haga más fuerte.
En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado.
La pandemia está siendo ante todo una tragedia humana que requiere una vigilancia constante y una acción rápida, también están ocasionando nuevas formas de trabajar, para continuar.
La gran ventaja de una crisis es que nos enseñan cómo podemos mejorar nuestro desempeño como personas, familia, empresa y sociedad.
Planear significa fijar con precisión lo que habrá de hacerse. Por tanto, consiste en fijar el curso concreto de acción que habrá de seguirse; estableciendo la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos, responsables y del presupuesto necesario para hacerlo.
Análisis de la productividad ligada con las jornadas de trabajo en México, y reflexiones sobre cómo obtener mejores resultados en las organizaciones, sin importar a que se dediquen o cual sea su misión.
La planificación fiscal es un derecho que poseen todos los contribuyentes, ya que emana del derecho que posee para elegir la manera que más le convenga llevar a cabo sus actividades empresariales, siempre dentro del marco legal establecido para el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.
Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque.
Aprovecha todas las oportunidades que tienes para que tu negocio continúe viento en popa, pues las tormentas son más destructivas en las naves que no se preparan para lo peor. ¿Cuál es la mejor herramienta para verificar que tienes lo necesario? El FODA, ni más ni menos.
La memoria es la mejor forma de mantener a los que se han ido. En el caso de las empresas, su recuerdo también puede servir de enseñanza.
El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo.
El futuro de una empresa dependerá en gran medida de las decisiones que su consejo de administración y dirección tomen en el presente.
Un análisis de la productividad ligada con las jornadas de trabajo en México, y luego reflexionar sobre cómo obtener mejores resultados en las organizaciones.
Es un buen momento para que los líderes empresarios reflexionen sobre las costumbres que se promueven en la familia y en la empresa, pues lo que sucede en casa, se repetirá en la empresa.
