El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!
El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.
Pon en práctica estos sencillos pasos y recuerda que lo que no se mide, no se puede controlar.
Las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico. Sin embargo, las cosas no siempre salen según lo planeado, y con frecuencia puede ganar la partida un ambiente laboral hostil que se convierte en fuente de desencuentros a nivel personal y profesional.
Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.
Un par de objetivos importantes pueden ser fomentar la unidad familiar y la rentabilidad de la empresa.
¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.
Utiliza el análisis FODA para comunicarte mejor.
La vida de la empresa familiar parece acechada. Decenas de amenazas se encuentran alrededor y no tomarles la importancia que merecen podría terminar con todo el proyecto… ¿Sabes cómo evitar los riesgos para tu negocio?
En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa?
Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office.
¿Beneficio? ¿Perjuicio? A mitad de las interpretaciones, se encuentran las mejores lecciones de competitividad para las empresas locales.
Este comportamiento se explica por una serie de errores mortales que se cometen, ya sea por inexperiencia, ignorancia o falta de visión
Varios son los factores pero podemos señalar que la principal razón sea que el dueño o los dueños no tienen la intención de ser más que eso, una pequeña empresa. Es el resultado de cómo se comportan.
Detonar el potencial económico puede estar a una consulta de distancia
