¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.
Utiliza el análisis FODA para comunicarte mejor.
La vida de la empresa familiar parece acechada. Decenas de amenazas se encuentran alrededor y no tomarles la importancia que merecen podría terminar con todo el proyecto… ¿Sabes cómo evitar los riesgos para tu negocio?
En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa?
Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office.
¿Beneficio? ¿Perjuicio? A mitad de las interpretaciones, se encuentran las mejores lecciones de competitividad para las empresas locales.
Este comportamiento se explica por una serie de errores mortales que se cometen, ya sea por inexperiencia, ignorancia o falta de visión
Varios son los factores pero podemos señalar que la principal razón sea que el dueño o los dueños no tienen la intención de ser más que eso, una pequeña empresa. Es el resultado de cómo se comportan.
Detonar el potencial económico puede estar a una consulta de distancia
Atraer y retener el talento en la empresa cuesta. El precio a pagar es el establecimiento de una política institucional y equitativa de sueldos y prestaciones, pero ¿cómo equilibrar el mérito sin generar tensión en la familia?
El dinero ingresa e ingresa de manera constante pero, ¿parece evaporarse? Sí, hay algo disfuncional. El desorden financiero en las empresas nacionales es una de las constantes más riesgosas para la rentabilidad, ¿cómo frenarlo?
¿Cuáles son las consecuencias de incorporar a la familia políticos en el negocio? ¿Y de excluirlos? Adoptar a nueras y yernos es una cuestión que debe ser examinada y estipulada; de lo contrario, la gestión y la propiedad familiar se dejan en riesgo.
No basta saber, se debe también aplicar. No es suficiente querer, se debe también hacer
Habituados a un espacio que les satisface las necesidades, los límites entre estabilidad y conformismo parecen desdibujarse al interior de la empresa familiar, anulando la posibilidad de desarrollar el potencial profesional. ¿Sabes cómo reconocer cuando tu empresa se ha convertido en una cárcel laboral?
Con el tiempo he aprendido que hay oportunidades para todos y que no es necesario competir, sino compartir como un medio para alcanzar el éxito. Se tiene la creencia equivocada de que se necesita perder “algo” para que otro lo gane. Y digo equivocada, porque esta sentencia no se cumple en la mayoría de los casos: se trata de una regla de juego, no de vida.
