Burlarse de la muerte es muy mexicano, pero en el contexto empresarial no es cosa de risa.
La memoria es la mejor forma de mantener a los que se han ido. En el caso de las empresas, su recuerdo también puede servir de enseñanza.
Entradas de] Mario Rizo
El líder en la empresa familiar. ¡Dejando huella!
El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo.
La razón por la cual las decisiones tienen tanto poder es porque… son NUESTRAS DECISIONES !!
El futuro de una empresa dependerá en gran medida de las decisiones que su consejo de administración y dirección tomen en el presente.
Optimiza resultados mejorando la calidad de vida en el trabajo.
Un análisis de la productividad ligada con las jornadas de trabajo en México, y luego reflexionar sobre cómo obtener mejores resultados en las organizaciones.
Negocios + alcohol= Mezcla fatal para los líderes empresariales.
Es un buen momento para que los líderes empresarios reflexionen sobre las costumbres que se promueven en la familia y en la empresa, pues lo que sucede en casa, se repetirá en la empresa.
El Consejo Familiar es similar al Consejo de Administración de una empresa, pero…
El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!
Diagnóstico situacional en la identificación de los problemas de las empresas familiares.
El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.
Optimizar el control de inventarios punto clave para la rentabilidad y continuidad de una empresa.
Pon en práctica estos sencillos pasos y recuerda que lo que no se mide, no se puede controlar.
La importancia de la evaluación de riesgos en la empresa familiar.
Las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico. Sin embargo, las cosas no siempre salen según lo planeado, y con frecuencia puede ganar la partida un ambiente laboral hostil que se convierte en fuente de desencuentros a nivel personal y profesional.
Toma de decisiones en la empresa familiar. Consejos para su gestión y administración.
Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.
Definiendo el rumbo y fijar los objetivos de 2019 para tu empresa familiar.
Un par de objetivos importantes pueden ser fomentar la unidad familiar y la rentabilidad de la empresa.
Descifra el negocio: El ABC de las empresas familiares.
¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.
Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Análisis FODA
Utiliza el análisis FODA para comunicarte mejor.
¡Alerta! Evita focos rojos en tu empresa.
La vida de la empresa familiar parece acechada. Decenas de amenazas se encuentran alrededor y no tomarles la importancia que merecen podría terminar con todo el proyecto… ¿Sabes cómo evitar los riesgos para tu negocio?
Heredar tu empresa. Conoce las reglas de oro para lograrlo exitósamente.
En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa?
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