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¿Problemas en tu empresa familiar? La mediación es clave para la continuidad.

Todos sabemos que las relaciones familiares son fuente de conflictos personales. Si los llevamos al ámbito empresarial, la sopa del desastre está servida.o una herramienta poderosa y vital para gestionar constructivamente los conflictos que ocurren en el seno de la empresa familiar.

Delegar es un proceso de confianza tanto en la empresa como en tus colaboradores. Aprende cómo:

Es posible sentir un poco de recelo cuando te hablan sobre soltar el timón de tu proyecto. Pero no se trata de abandonar el barco, sino de asegurarse de que todos a bordo también crezcan y la flotilla se haga más fuerte.

Crédito de $25 mil a la palabra. Ahora también para Personas trabajadoras del hogar y Personas trabajadoras independientes.

Persona Microempresaria, personas que trabajan por cuenta propia, personas prestadoras de servicios, Personas trabajadoras del hogar, Personas trabajadoras independientes y Empresas solidarias del sector formal.

El reto de la estrategia en las empresas familiares.

En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado.

Por COVID-19 Crédito a la palabra por 25 mil pesos (No es el del IMSS). Programa de financiamiento a empresas familiares.

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Se trata de un micro-crédito “a la palabra” por $25,000 pesos que va destinado a pequeñas y medianas empresas (pymes), que se encuentre localizados en áreas específicas de la República Mexicana.

Cómo iniciar una empresa acompañado de tu familia. Aquí los pasos elementales a seguir:

Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque.

Burlarse de la muerte es muy mexicano, pero en el contexto empresarial no es cosa de risa.

La memoria es la mejor forma de mantener a los que se han ido. En el caso de las empresas, su recuerdo también puede servir de enseñanza. 

El líder en la empresa familiar. ¡Dejando huella!

El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo.

Finanzas sanas cuestión de vida o muerte en las micro y pequeñas empresas.

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Según estadísticas de diferentes estudios, la sobrevivencia de las micro y pequeñas empresas en México es solo del 10% dentro de los primeros años de vida.

Invierte en tu Negocio PROPIO. 10 cosas que debes saber antes de abrir tu negocio.

Si eres un trabajador aburrido de hacer lo mismo todos los días y quieres invertir tus recursos para crecer profesionalmente, una opción para lograrlo es abrir tu propio negocio. Aunque suena como algo sencillo, iniciar un negocio es como ...

La razón por la cual las decisiones tienen tanto poder es porque… son NUESTRAS DECISIONES !!

El futuro de una empresa dependerá en gran medida de las decisiones que su consejo de administración y dirección tomen en el presente.

Negocios + alcohol= Mezcla fatal para los líderes empresariales.

Es un buen momento para que los líderes empresarios reflexionen sobre las costumbres que se promueven en la familia y en la empresa, pues lo que sucede en casa, se repetirá en la empresa.

El Consejo Familiar es similar al Consejo de Administración de una empresa, pero…

El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!

Diagnóstico situacional en la identificación de los problemas de las empresas familiares.

El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.

La importancia de la evaluación de riesgos en la empresa familiar.

Las empresas familiares tienen muchas ventajas que facilitan alcanzar el éxito personal y económico. Sin embargo, las cosas no siempre salen según lo planeado, y con frecuencia puede ganar la partida un ambiente laboral hostil que se convierte en fuente de desencuentros a nivel personal y profesional.