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Empresas familiares y sus riesgos de fraude.

En mis más de 20 años como consultor de empresas familiares he llegado a descifrar el perfil del defraudador, esto para poder generar estrategias de defensa hacia estos personajes:

Mi hijo no quiere ser el sucesor de la empresa familiar. ¿Y ahora?

Ha sucedido en una gran cantidad de negocios familiares, la falta de un sucesor terminó por acabar con el sueño de un visionario fundador.

Contra viento y marea: supera los desafíos de tu empresa familiar.

Prepárate para enfrentar los retos que tu empresa familiar encontrará en el camino, ¡y permite que ésta prospere!

¿Empresa o familia? No es cuestión de elección, sino de la sana relación entre ambas.

Uno de los principales problemas de algunas empresas familiares es el desorden producido por la intromisión descontrolada de los diferentes miembros de la familia.

De empresa familiar a familia empresaria. Cómo dar el salto.

Parecería un simple juego de palabras, pero estos dos conceptos, el de empresa familiar y familia empresaria, tienen interpretaciones muy diferentes...

Escribe la historia de tu empresa familiar y que la conozcan bien tus sucesores.

Elaborar un libro sobre la vida de la empresa familiar, es un proceso que implica la reflexión interna de cada uno de los miembros sobre la visión o la perspectiva del proyecto empresarial, iniciado por la generación fundadora.

Malas actitudes, un obstáculo para el crecimiento empresarial.

Por orgullo, por prestigio, por la calidad de nuestros productos y servicios, tenemos que ser capaces de hacer aún mejor lo que están haciendo otras empresas de nuestro mismo sector.

Heredar nuestro patrimonio. Un paso entre el cielo y el infierno.

Aquellas familias empresarias bien organizadas pueden lograr la perdurabilidad y mantener mayor rentabilidad que la competencia, en otras palabras, el paraíso.

Ya te pusiste a pensar ¿Cuánto vale el negocio familiar?

Digamos que el fundador ha determinado que es momento de pasar la estafeta. Algunos de sus hijos quieren quedarse, pero otros no. Estos últimos quieren vender sus acciones y dedicarse a otra cosa. Entonces, suceden las siguientes preguntas. ¿Cuánto valen esas acciones? ¿Quién decide cuánto deben valer?

La excelencia: Hábito que garantiza permanencia a través del tiempo y superar los cambios generacionales.

Las empresas que han logrado mejores resultados en su vida, son las que tienen un valioso sistema de calidad en el que integran acciones que involucran a todo el personal, creando una cultura de excelencia.

¿Empresa familiar y ya hay conflicto entre ustedes? Aquí te decimos como superarlos.

Crear una empresa no es un proyecto que se lleve a cabo muy fácilmente y cuando se trata de un negocio familiar, es aún más difícil sobrellevarlo por los intereses particulares de cada uno de los miembros de la familia y que en ocasiones son muy divergentes y contrarios entre ellos.

¿Llevar el negocio como en la casa?. Conflictos entre el sistema familiar y el sistema empresarial.

n este artículo nos concentraremos en realizar una comparativa entre las compañías cuya dirección está en manos de los propietarios (es decir, los sistemas familiares), y aquellas que siguen un sistema empresarial. Ciertamente, cada uno tiene ventajas y desventajas, y precisamente de esto nos ocuparemos.

El arte de tomar buenas decisiones en la empresa familiar.

Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, reunir la información y datos, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan y de los resultados que se van alcanzando.

Eficacia y eficiencia: ¿las aplicas en tu empresa familiar?

En el día a día de en la operaciones de tu empresa familiar hace falta poner en práctica estos dos conceptos centrales de la economía, para asegurar el mejor uso de tus recursos.

¿Cómo remunerar a los familiares que trabajan en la empresa? Justicia salarial.

La repartición de sueldos y prestaciones es un tema clave para las empresas familiares, pues, si no se remunera con equidad, esto podría causar serios conflictos entre los familiares y empleados del negocio.