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Contabilidad e impuestos con Base Fiscal CFDI XML – Todo en la nube, siempre disponible para ti y tu equipo de trabajo,

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Concilia tus XML contra tus movimientos bancarios y cuadrar tus reportes fiscales, bancarios y cuentas por cobrar.

Aceptar y respetar las diferencias ayuda a lograr mejores resultados para la empresa y familia,

Las relaciones más efectivas que podemos construir se basan precisamente en las disidencias, las diferencias, la diversidad de ideas, las cualidades o atributos diferentes a los que nosotros poseemos.

Cuestión de negocios. Fundador o fundadora vs cónyuge.

Ir juntos es un proyecto que se construye sobre todos los aspectos que, de ahora en adelante, estarán presentes en ambos, y el crecimiento de la empresa familiar no debe tomarse a la ligera.

Platiquemos de: Donativos entre particulares. Vídeo gratuito

Nos encanta compartir contigo estos vídeos y son completamente…

Contrato de Donación. A partir de qué cantidad se debe protocolizar (por estado)

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Hemos escuchado muchas opiniones en torno a si es obligatorio o no evidenciar por escrito una donación y sobre todo si se deben o no protocolizar las donaciones o por lo menos certificar las firmas, y los abogados y “fiscalistas” no se ponen de acuerdo, y la respuesta es simple...
Equipo trabajo familiar

Toma de decisiones en la empresa familiar. Consejos para su gestión y administración.

Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.

Definiendo el rumbo y fijar los objetivos de 2019 para tu empresa familiar.

Un par de objetivos importantes pueden ser fomentar la unidad familiar y la rentabilidad de la empresa.

Guarderías IMSS. Se publican nuevas disposiciones para la prestación del servicio.

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Se abroga el Reglamento para la Prestación de los Servicios de Guardería' del acuerdo 401/96 del 23 de octubre de 1996.

Descifra el negocio: El ABC de las empresas familiares.

¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.

¡Alerta! Evita focos rojos en tu empresa.

La vida de la empresa familiar parece acechada. Decenas de amenazas se encuentran alrededor y no tomarles la importancia que merecen podría terminar con todo el proyecto… ¿Sabes cómo evitar los riesgos para tu negocio?

Heredar tu empresa. Conoce las reglas de oro para lograrlo exitósamente.

En los negocios como en la vida, los plazos se cumplen y los tiempos se agotan. Sí, es inevitable: llegará el momento y la empresa familiar será encabezada por una nueva generación. Pero, ¿cómo podemos hacer una transición exitosa?

Family Office. Una empresa privada que gestiona inversiones y fideicomisos para una familia.

Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office.

Septiembre mes del testamento. Sucesión mortis causa y su efecto fiscal (incluye propuesta de reforma fiscal 2019).

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La Sucesión es la transmisión de la masa patrimonial de un difunto, a otra persona o personas, ya sea por testamento, o por disposición de ley, la cual puede ser a título universal llamada herencia o a título particular llamada legado.

Los sueldos en la empresa familiar: lo bueno, lo malo… ¡y lo justo!

Atraer y retener el talento en la empresa cuesta. El precio a pagar es el establecimiento de una política institucional y equitativa de sueldos y prestaciones, pero ¿cómo equilibrar el mérito sin generar tensión en la familia?

Nueras y yernos: el dilema de integrarlos a la empresa familiar…

¿Cuáles son las consecuencias de incorporar a la familia políticos en el negocio? ¿Y de excluirlos? Adoptar a nueras y yernos es una cuestión que debe ser examinada y estipulada; de lo contrario, la gestión y la propiedad familiar se dejan en riesgo.

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.

Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años.