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La institucionalización de la empresa familiar en México
Este artículo analiza el proceso de institucionalización de la empresa familiar, el papel del protocolo familiar, los órganos de gobierno, la sucesión generacional y el rol estratégico del contador público como asesor clave en la sostenibilidad de estas organizaciones.

Institucionalización. El principal reto de las empresas familiares en México.
La empresa familiar en México aún tiene mucho camino que recorrer en aspectos relacionados principalmente con una adecuada planeación no solo a nivel empresa, sino también a nivel familia, y buscar también mejorar esta relación empresa-familia.

Consejero Independiente, reto y oportunidad para el contador público.
Debe el Contador Público, como profesión, estar en continua evolución para ampliar sus campos deacción, o por qué no, migrar a otros.

Empresa familiar. Su institucionalización es la llave de su permanencia.
Importante: La esperanza de vida de una empresa con gestión institucional es de 50 años a diferencia de las empresas que no se encuentran institucionalizadas el cual es de 25 años. El 70% de empresas de reciente creación no duran más de 3 años.


