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Todos sabemos que las relaciones familiares son fuente de conflictos personales. Si los llevamos al ámbito empresarial, la sopa del desastre está servida.o una herramienta poderosa y vital para gestionar constructivamente los conflictos que ocurren en el seno de la empresa familiar.
Es posible sentir un poco de recelo cuando te hablan sobre soltar el timón de tu proyecto. Pero no se trata de abandonar el barco, sino de asegurarse de que todos a bordo también crezcan y la flotilla se haga más fuerte.
En la empresa familiar, hablar de estrategia es determinar acciones, planes, metas, y todo lo que conduzca a lograr la visión del negocio. Suena simple, pero, sin orden y claridad, el éxito puede diluirse e incluso verse amenazado.
Esto provocaría que los socios tengan que responder por la deuda fiscal de la sociedad.
Crear y mantener una empresa es una tarea difícil, pero aún lo es más si se trata de una empresa familiar. Sin embargo, trabajar con la familia puede tener muchas ventajas, como el apoyo mutuo y los lazos de protección, que pueden ayudar a que la compañía alcance sus objetivos y logre sobrevivir en la etapa de arranque.
El líder debe entender las condiciones particulares de cada miembro y tener la apertura para una relación personalizada. Reconocer a los familiares como las partes de un todo.
Se propone que el SAT lleve a cabo un registro de asesores fiscales con el fin de mantener un control y verificar el cumplimiento de sus obligaciones.
El Consejo Familiar es el órgano encargado de cuidar la convivencia familiar y la participación de los miembros de la familia en sus negocios. Si quieres armonía, ¡impleméntalo!
El uso de los contratos es una parte importante fundamental de la protección patrimonial y como parte de ella de la planeación fiscal,
El análisis del diagnóstico situacional es el estudio del medio en el que se desenvuelve la empresa familiar en un determinado momento, tomando en cuenta los factores internos y externos que influyen en cómo se proyecta la empresa para un futuro y cómo se ve a la familia.
Comparativo de modificaciones y adiciones propuestas por la: COMISIÓN DE TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL.
El Sistema Automático de Devoluciones que constituye una facilidad administrativa para los contribuyentes, siempre que se opte por ejercerla hasta el día 31 de julio.
Sería recomendable limitar la cantidad de parientes en la nómina. No es aconsejable llenar la empresa de amigos y compromisos familiares porque pueden transformarla en una empresa lenta y poco productiva.
¿Cuáles son las características centrales de la empresa familiar?, ¿y sus claves organizacionales?, ¿en qué consiste su capital real? Es la forma de economía más antigua, la más extendida, pero todavía es la organización menos entendida.
Las empresas familiares que pretenden crecer y pasar a ser familias empresarias, deben hacerse de herramientas que les ayuden en esta complicada tarea. Una herramienta poco explorada en México pero ya muy utilizada en otros países como España, es el family office.
