Inteligencia Artificial SAT. Reflexiones sobre el impacto social de la IA – Serie: La Fiscalización del SAT a través de herramientas de IAG – Parte 6 de 6

Esta es la SEXTA ENTREGA de 6 de la serie de artículos sobre La fiscalización del SAT a través de herramientas de IAG.

Te recomendamos leer primero:

• Primera parte: Entendiendo que es la IA
• Segunda parte: Las nuevas formas de fiscalización del SAT
• Tercera parte: El uso de la IA en materia fiscal y contable
• Cuarta parte: El uso de la IA en materia legal
• Quinta parte: La IAG y su impacto en la economía

Reflexiones sobre el impacto social de la IA

El impacto de la IA Generativa ya no es una proyección a futuro, sino una realidad tangible presente, que está remodelando industrias completas y redefiniendo las reglas competitivas del mercado.

La IA dejó de ser una promesa tecnológica para convertirse en una herramienta de trabajo cotidiana.

Hoy se utiliza para redactar correos, analizar contratos, preparar informes, atender clientes, programar software y apoyar decisiones de negocio.

Esa adopción ocurre en la mayoría de las organizaciones, –sin reglas, sin control- y sin conciencia de los riesgos jurídicos involucrados.

Por qué toda organización necesita reglas para el uso de IA?

• Deber de diligencia y compliance. Los representantes legales responden por los daños causados por una gestión negligente. Permitir el uso masivo de una tecnología de IA con riesgos conocidos, sin adoptar medidas razonables de control, es difícilmente compatible con el estándar de cuidado.
• Protección de datos personales. Ingresar datos personales a una herramienta de IA es un tratamiento de datos y, como tal, requiere base de licitud, finalidad y medidas de seguridad, son pena de elevadas multas. (custodia de información de empleados o clientes)
• Protección del patrimonio intangible. La información confidencial y los secretos comerciales y patrimoniales, pierden protección jurídica, cuando el titular no adopta medidas razonables para mantenerlos en resguardo.
• Prevención de responsabilidad civil y penal. Los resultados erróneos de la IA –llamadas alucinaciones-, los sesgos en decisiones sobre personas, infracciones a derechos de autor y propiedad intelectual, resguardo de identidad biométrica, pueden generar daños y demandas

¿Cuál será tu futuro laboral?

El 60% de los puestos de trabajo que existen hoy en día no existían en 1940, además el 85% del crecimiento del empleo en los últimos 80 años se explica por la creación de nuevas ocupaciones impulsadas por la tecnología.

La gran lección es que la adaptabilidad es el nuevo estándar; ya no basta con tener una trayectoria académica sólida, lo que marca la diferencia es saber orquestar la tecnología. Esta mejora en la eficiencia es la que permite que la fuerza trabajadora actual sea capaz de generar mucho más valor en menos tiempo.

Entre las profesiones con mayor exposición a ser remplazadas por la IA están:

• Desarrolladores de programas de cómputo
• Atención al cliente (Call Centers)
• Especialistas en registros y análisis de documentación (contabilidad y derecho)
• Analistas de mercado (corredores, analistas de bolsa y mercadólogos)
• Perfiles administrativos (recursos humanos, ventas, logística)

En estos casos, hasta el 70% de ciertas tareas pueden automatizarse con modelos de lenguaje avanzados.

La tasa de ingreso de jóvenes entre 22 a 26 años al campo laboral formal cayó en 2025 un 14% respecto a 2022. No están siendo despedidos. Simplemente, no están siendo contratados.

La Inteligencia Artificial Generativa, está golpeando el modelo de negocios de las firmas de consultoría internacional como McKinsey & Company, Accenture o las Big 4.

Por un lado, la automatización de procesos ha dejado al descubierto que mucho puestos de trabajo ya no son necesarios; y otro, de forma más silenciosa, pero más letal, está recortando sus honorarios porque los clientes ya no necesitan el paquete completo de servicios, pues la IAG, les ofrece soluciones más efectivas y a precios más competitivos.

The Future of Professionals Report 2026 en su cuarta edición anual del informe elaborado por el Thomson Reuters Institute, basado en una encuesta global a 1,816 profesionales de las áreas de derecho, impuestos, auditoría, contabilidad, cumplimiento, riesgos y comercio global, realizada entre marzo y abril de 2026, con participantes de 62 países que ejercen tanto en firmas de práctica privada como en departamentos internos corporativos y gubernamentales.

El 78% de los clientes corporativos considera «muy importante» o «esencial» recibir mejoras de calidad profesional, -habilitadas por IA- de las firmas con las que trabajan; pero sólo el 6% reporta que la mayoría o la totalidad de sus proveedores están cumpliendo con esa expectativa.

Gracias por su atención

Clemente J. Ranero Puig

clemente@raneroabogados.com
(664) 681-58-59

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