El protocolo familiar… ¿qué sí y qué no considerar?
Conoce los diez consejos básicos para su elaboración.
Entradas de] Mario Rizo
Para las PyMes ¿Cuáles son las lecciones que deja el Tratado de Libre Comercio?
En el escenario de la desaparición del TLCAN o en la reestructuración de éste, el aprendizaje de los aciertos y errores será la base para apuntalar la construcción del camino hacia la rentabilidad
¿Tienes problemas? Aquí te dejamos 8 pasos para resolverlos.
Para mejorar la calidad y, en general para resolver problemas recurrentes y crónicos, es imprescindible seguir una metodología bien estructurada, para así llegar a las causas de fondo de los problemas realmente importantes, y no quedarse en atacar efectos y síntomas.
¡A trazar la ruta para 2018!
Los retos están anunciados. Este 2018 no será fácil… ¿Y las metas para tu empresa familiar?, ¿sabes cómo concretarlas en medio de un año de desafíos? Una estrategia cimentada en objetivos puede hacer la diferencia para alcanzar un propósito. O fracasar a mitad del camino.
La excelencia, la mejor práctica empresarial. Indispensable para lograr la permanencia.
La excelencia, la mejor práctica empresarial. Indispensable para lograr la permanencia. La excelencia es el arte que se alcanza a través del entrenamiento y el hábito. Nosotros somos lo que hacemos repetidamente y nuestras empresas se convierten en lo que implementamos como política de calidad, de ahí la importancia de trabajar con este hábito en todos los niveles […]
Inspira, crece, ¡sé líder!
¿Eres un líder o sólo diriges una empresa? Los resultados son la clave para distinguir a quienes sí dominan el arte de llevar la batuta.
Rompiendo paradigmas. ¿En realidad eres una persona libre?
La libertad es para el hombre la posibilidad, la capacidad y la responsabilidad de completarse, es decir, de alcanzar su propio destino.
Comité de Auditoría: Forjando la transparencia
Dentro de los órganos de gobierno promovidos por las mejores prácticas corporativas encontramos al Comité de Auditoría, el cual, con ayuda del auditor interno y externo, se convierte en los ojos del Consejo de Administración en la organización.
Los dividendos en la empresa familiar ayudan a generar pertenencia.
Como empresa familiar, el reparto de dividendos debe ser muy claro porque podría ser que haya más accionistas que no sean parte de la familia y no por eso deberán recibir una cantidad menor.
El Comité de Auditoria guardián de los impuestos.
La existencia de un comité de auditoría es recomendable para todas las empresas, independientemente de su tamaño.
El presupuesto es la herramienta clave para la buena gestión de la empresa familiar.
Aunque su utilidad se suele ver únicamente desde la perspectiva del control, en realidad su función desde el punto de vista de la planificación estratégica y de la gestión de recursos es invaluable.
¿Es rentable tu empresa familiar? Conoce los indicadores ROA, ROI, ROIC y ROE
Lo habitual es que la rentabilidad haga referencia a las ganancias económicas que se obtienen mediante la utilización de determinados recursos. Por lo general se expresa en términos porcentuales, lo que es muy importante para saber si su negocio, está generando o destruyendo valor y principalmente para evaluar si va a tener corta, mediana o larga vida, ya que de ella depende, la continuidad de la empresa como negocio en marcha.
Millennials: los mejores empleados que no sabías que tenías.
Independiente, motivada y con conciencia social, esta nueva generación significa más ventajas que problemas para tu empresa familiar, sólo es cuestión de entenderla.
Empresas familiares y sus riesgos de fraude.
En mis más de 20 años como consultor de empresas familiares he llegado a descifrar el perfil del defraudador, esto para poder generar estrategias de defensa hacia estos personajes:
¿Pensando en desfamiliarizar tu empresa familiar?
Al crecer la empresa, su administración se complica gracias a temas como la participación de cada miembro de la familia en la distribución de ocupaciones y ganancias, las luchas de poder e incluso la sucesión en la dirección.
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